Conseil en organisation · TPE & PME
20 ans à observer ce qui marche, et ce qui coince, dans l'organisation des TPE et PME. Mon objectif : libérer du temps pour les dirigeants et clarifier le travail des équipes, pour que chacun se concentre sur ce qui compte vraiment.
01 Le constat
Ce ne sont jamais des problèmes de logiciel. Ce sont des problèmes d'organisation. La bonne nouvelle : ça se répare, et vite.
Je passe mes journées à ressaisir les mêmes infos d'un outil à l'autre.
Le mal · double saisie
La réponse CAP L'automatisation qui vous rend vos heuresTout est éparpillé. Personne n'a la même version de la vérité.
Le mal · information dispersée
La réponse CAP Des données reliées, un seul endroitJe veux structurer, mais pas signer pour une usine à gaz à 30 000 €.
Le mal · peur du gros logiciel
La réponse CAP Une méthode, pas un outil de plusde terrain en organisation d'entreprise
projets suivis, du diagnostic au pilotage
collaborateurs dans les structures accompagnées
dans la méthode DÉ.CAP, pas une de plus
De l'entreprise au conseil, des structures de 3 à 300 personnes accompagnées. Spécialiste des mondes agricole, coopératif, négoce et agroalimentaire.
02 Les leviers
L'info se trouve, elle ne se cherche plus.
CRM, espaces clients, documentation interne et externe. Vos échanges deviennent fluides et l'information se retrouve en un clic, pas en trois relances.
Ce qui est répétitif ne vous appartient plus.
Fini les doubles saisies et les traitements manuels. Vos outils se parlent, l'information circule seule, vos équipes se concentrent sur la valeur.
Vous pilotez, vous ne subissez plus.
Qualité, suivi, indicateurs au bon endroit. Vous décidez sur des faits, sereinement, sans vous noyer dans l'administratif.
03 La méthode
Cinq étapes concrètes pour une organisation qui tient dans la durée. On commence par faire le ménage, parce qu'une bonne organisation ne se rajoute pas par-dessus le désordre.
On regarde comment ça tourne vraiment, sur le terrain. Où se perdent le temps, les données et l'énergie.
Semaine 1On coupe les doubles saisies, les étapes et les outils qui ne servent plus. Un plan court et priorisé.
Semaine 2On installe des outils taillés pour votre réalité, opérationnels dès le premier jour, pas dans six mois.
Semaines 3 à 6Relances, rappels, synchronisations. L'information circule sans que personne ne la ressaisisse.
Semaines 6 à 8Les bons indicateurs, l'équipe formée, l'autonomie complète pour ajuster dans la durée.
Et aprèsUn projet de développement ou d'IA ? La méthode CAP⁴ l'accompagne du premier au dernier jour : cadrer, mémoriser, documenter, vérifier.
Découvrir les méthodes04 Les solutions
Deux familles, issues de vingt ans de terrain : ce qui vit dans Notion, et ce qui se greffe sur votre navigateur, gratuitement.
Le CRM sorti du terrain : tiers, pipeline, projets, tâches, temps, emails. Tout relié dans un seul espace Notion.
Découvrir Service qualité sur NotionLa qualité qui accélère : documentaire, audits, indicateurs et conformité dans Notion, sans logiciel QHSE à 30 000 €.
DécouvrirSauvegardez n'importe quel email dans Notion en un clic. Vos échanges centralisés, plus rien ne se perd.
Découvrir Enregistreur d'écranÉcran et webcam incrustée, logo, HD, directement depuis Chrome. 100 % local, rien à installer.
Découvrir Suivi du tempsLe chrono qui écrit votre temps dans Notion, tout seul. Début, fin, pauses, sans saisie manuelle.
Découvrir05 La boîte à outils
Des outils puissants, choisis pour leur simplicité. Et quand rien sur le marché ne colle, du sur-mesure développé avec l'IA.
Flexibilité & organisation
La base flexible pour structurer projets, CRM, tâches et documentation. Elle s'adapte à votre réalité, pas l'inverse.
Automatisation intelligente
Vos outils connectés entre eux. L'information circule seule, zéro ressaisie, zéro oubli, zéro post-it.
Développé avec l'IA, cadré par CAP⁴
Quand rien sur le marché ne colle, je développe la solution avec un assistant IA, cadrée pour tenir dans la durée.
Guillaume · fondateur
06 Deux minutes sur moi
Chef de projet ERP depuis 20 ans, j'ai accompagné des structures de 3 à 300 personnes, de l'entreprise au conseil. Cette expérience m'a forgé une certitude : une organisation efficace doit être simple et partagée. Pas de système que personne ne comprend, pas d'outil adopté à contrecœur.
Alors je construis des solutions concrètes, des espaces Notion, des automatisations, du sur-mesure, qui libèrent du temps et clarifient le travail. Rien de théorique : que du « ça marche parce que je m'en sers ».
Mon parcours complet, 20 ans de terrain07 Ressources
Méthodes concrètes, tutos Notion et IA, coulisses de mes projets. De quoi avancer, même sans faire appel à moi.
Lire le blogUn échange de 30 minutes suffit pour savoir si l'on peut avancer ensemble. Rapide, franc et concret.
Sans engagement · sans démarchage · juste une conversation honnête